Coach und Mentor. Interim Manager, Unternehmer, Dozent. Vordenker im Management
Gangolf Walter
Gesunder Menschenverstand gepaart mit Empathievermögen, Ausgewogenheit von Strategievermögen und Pragmatismus, Entschlusskraft und Zielorientierung, Denken und Handeln als Unternehmer.
Studium Betriebswirt (grad.) mit Schwerpunkt Personalmanagement, nebenberufliches Studium zum Betriebswirt (VWA) mit den Schwerpunkten Controlling und Finanzen, qualifizierte Fort- und Weiterbildungen in den Themenbereichen Mensch, Führung und Kommunikation.
Geschäftsführender Gesellschafter, Geschäftsführer,
Interim Manager, COO, Projektleiter, Dozent
Als Geschäftsführender Gesellschafter Gründung und Führung eines IT-, Software-, Schulungs- und Organisationsunternehmens. Als Geschäftsführer Sanierung einer Unternehmensgruppe mit 800 Mitarbeitern im Outplacement und der Betreuung von 80.000 Arbeitslosen mit den Schwerpunkten: Erlangung der inneren Stabilität, Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen und Vermittlung eines Beschäftigungsverhältnisses.
Als Interim Manager u.a. Restrukturierung eines Unternehmens mit 4.200 Mitarbeitern in der Automobilindustrie. Als COO – Chief Operating Officer – Neuausrichtung der Geschäftsprozesse entlang der betrieblichen Wertschöpfungskette eines mittelständischen Unternehmens. Als Projektleiter Steuerung vielfältiger Projekte im Working Capital Management u.a. bekannte Global Player als auch mittelständische Unternehmen. Als Dozent an der IHK tätig. Sie alle profitieren von meiner Expertise.
Unser Mehrwert: Coaching und Mentoring der involvierten Manager und Führungskräfte begleiten alle Projekte. Das weckt Begeisterung und Motivation, die über das Projekt hinausgehen
Seit 1995 werde ich als Business- und Personal-Coach für Personen und Unternehmen beauftragt. Gerade bei betriebswirtschaftlichen Projekten und Neuausrichtungen ist es von entscheidender Bedeutung, die beteiligten Mitarbeiter nicht nur rechtzeitig in das Projekt zu involvieren, sondern mitzunehmen und für Neues zu begeistern. Die Umsetzungsfähigkeit beruht auf drei Säulen: die Methode, das Fachwissen und die Fähigkeit, die Mitarbeiter zu überzeugen. Erst diese Konstellation trägt maßgeblich zum nachhaltigen Gelingen des Projektes bei.
Die Sicht der Dinge: simpel. spontan. authentisch
Ich nenne diese Kunst des Fotografierens spontaneous reality
Ich fotografiere Objekte, die mich ansprechen. Dabei hinterfrage ich nicht den Zusammenhang zwischen Wahrnehmung und Ausdruck. Im Vordergrund steht nicht die technische Ausführung der Aufnahme, sondern das Festhalten der Unmittelbarkeit des Objekts. Die technische Auseinandersetzung mit Blende, Zeit, Lichtverhältnisse usw. hindert mich in der Kommunikation mit dem Objekt. Deshalb verwende ich keine Spiegelreflexkamera, sondern fange meine Impressionen spontan mit dem Smartphone ein. Eine Bildnachbearbeitung findet nicht statt. Diese würde die Originalität der Kommunikation in Widersprüche verstricken. Die Distanz würde durch die nachträgliche Bearbeitung größer und damit entzieht sich dem Betrachter die Originalität und der Charakter. Meine Bilder bleiben unverstellte Unikate.
Ihr Mehrwert: ich führe Sie zu neuen Sichtweisen, die jenseits gewohnter Denkstrukturen zu neuen Lösungen führen.
Adresse
Business & Mindcoaching
Görlitzerstraße 58
10997 Berlin
Erreichbarkeit
Mo-Fr : 08.00 - 18.00 Uhr
Samstag : geschlossen
Sonntag : geschlossen
Kontakt
Tel. +49 172 271 3996
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